Portfólio de Soluções
Nossa Proposta de Valor
Apoiar empresas — especialmente familiares e de médio porte — na criação de estruturas formais e eficientes de governança, por meio da implementação de Conselhos Consultivos e Comitês Temáticos, adaptados ao estágio da organização.
O produto combina diagnóstico, design, implementação e acompanhamento, proporcionando decisões mais estratégicas, processos mais claros e maior alinhamento entre liderança, família empresária e negócio.
Metodologia
A metodologia DoB integra três pilares:
Pilar 1 — Diagnóstico e Maturidade
Mapeamento de necessidades, riscos, estrutura organizacional, dinâmica familiar (quando aplicável) e principais temas estratégicos.
Pilar 2 — Design da Governança
Construção do modelo mais adequado: propósito, composição, papéis e responsabilidades, rituais, fluxo de informações e conexão com a estratégia. Definição de instrumentos jurídicos.
Pilar 3 — Implementação Assistida
Acompanhamento das primeiras reuniões, apoio aos líderes internos, definição e monitoramento de indicadores de governança, alinhamento das agendas e instalação da rotina de trabalho.
A metodologia equilibra boas práticas de mercado, sensibilidade à cultura da empresa e diversidade de visões, que é o diferencial da DoB.\
Diferenciais da Diversity on Boards
* Visão integrada de governança + diversidade + estratégia
* Maior rede qualificada de conselheiras e especialistas; +2.200 Conselheiros
* Adaptação à realidade de PMEs e empresas familiares
* Olhar atento à dinâmica familiar e à sucessão
* Material profissional pronto para uso (templates, modelos, fluxos)
* Abordagem que combina maturidade técnica e sensibilidade humana
* Forte alinhamento com práticas ESG e governança moderna
* Neutralidade e credibilidade para mediar temas estratégicos
1) Governança e Liderança Corporativa
Soluções estratégicas para fortalecer o processo decisório, estruturar modelos de governança e preparar lideranças para o crescimento sustentável.
Aqui reunimos produtos e serviços voltados à construção de bases sólidas de governança em empresas — especialmente familiares e de médio porte — que buscam profissionalizar sua gestão, aprimorar estruturas de decisão, acelerar a sucessão e ampliar sua maturidade organizacional.
A Diversity on Boards atua como parceiro estratégico na criação de mecanismos formais de governança, na preparação do C-Level e na implantação de práticas que elevam o nível de performance, transparência e alinhamento entre liderança, família empresária e negócio.
Estruturação de Conselhos Consultivos e Comitês, mentoria para executivos, mapeamento sucessório, modelos de governança e soluções estratégicas para C-Level em PMEs
Tudo o que apoia conselhos, executivos e empresas em estruturação, sucessão e maturidade de gestão:
1.1 Estruturação e Implementação de Conselhos Consultivos e Comitês Temáticos – “Board as a Service”
1.2 Recomendação de conselheiros(as)
1.3 Mentoria para Executivos, Conselheiros e Pré-Conselho
1.4 Mapeamento Sucessório
1.5 Redesenho Organizacional
1.6 Estruturação de Modelos de Governança
1.7 Estratégias personalizadas para C-Level em SMBs
É o eixo mais estratégico e de maior valor agregado.
Aqui o DoB se posiciona como “trusted advisor” em governança com viés de diversidade e ESG.
2) Desenvolvimento e Aprendizagem Executiva
Formação contínua para fortalecer competências estratégicas e preparar líderes e conselheiros para decisões de alto impacto.
O Eixo 2 reúne programas, trilhas e experiências de aprendizado que desenvolvem visão estratégica, capacidade crítica e habilidades essenciais para líderes, executivos e conselheiros.
É a porta de entrada para formação de pipelines diversos e preparados — um dos pilares da missão do DoB.
O que este eixo entrega:
2.1 Workshops imersivos: aprendizagem prática com foco em governança, ESG, estratégia, riscos e liderança.
2.2 Painéis com especialistas: discussões qualificadas sobre temas emergentes e tendências que impactam conselhos e empresas.
2.3 Rodas de conversa estratégicas: troca em pequenos grupos com moderação profissional, gerando insights aplicáveis.
3) Engajamento, Marca e Experiências de Alto Impacto
Ações que ampliam presença, conectam líderes, fortalecem a comunidade e posicionam a DoB como referência em governança diversa.
O Eixo 3 reúne iniciativas que unem conteúdo, relacionamento e posicionamento institucional. São produtos que geram visibilidade, conexão e experiências memoráveis, fortalecendo a reputação da DoB e criando laços entre lideranças e empresas.
O que este eixo entrega:
3.1 Palestras e Talks: conteúdo autoral para empresas, eventos e fóruns de liderança.
3.2 DoBCast – podcast para divulgação de marcas, produtos, soluções
3.2 Eventos Customizados: encontros sob medida para organizações que buscam experiências de alto valor para suas equipes e lideranças.
3.3 Viagens e Experiências Corporativas: jornadas temáticas para desenvolvimento, networking qualificado e inspiração estratégica.
3.4 Ativação de Comunidade: encontros, iniciativas especiais e conteúdos que ampliam engajamento e fortalecem vínculos.